• 內部稽核組織

      本公司內部稽核單位直接對董事會負責，設置專任稽核主管及稽核專員各一員。

        稽核主管之任免須經審計委員會同意，並提董事會過半數決議後為之。

        本公司訂定之公司治理實務守則中明定，內部稽核人員之任免及薪資係提報董事會或由稽

        核主管簽報董事長核定。

 

• 內部稽核目的

         評估、檢查內部控制制度之有效性、財務報導之可靠性、相關法令之遵循 及衡量營運效率，適時             供改善建議，以確保各項制度得以持續有效實施， 並協助管理階層達成公司發展的目標。

 

• 內部稽核目標

         1. 強化制度之遵循與辨識作業程序及法令之風險，降低目標達成的不確定性。

         2.遵循公司整體營運目標及風險管理策略，推動各部門控制程序及檢驗機制。

         3.因應公司目標、環境、組織架構及作業之變動，提供客觀之確認及諮詢服務。

 

• 內部稽核運作內容 

        1. 隨時監控法令之增修，彚整修法重點提報相關經辦單位，列為作業注意 參考，並配合進行相關管

             理制度之修訂。

         2. 以風險導向為考量，分配至主要經營風險之稽核活動較高的稽核資源。

         3. 公司自行評估作業之推動：由各部門主管自行檢查評量，稽核部門配合 稽核作業檢查評量的合理

             性，及控制的有效性。

         4.藉由評估與改善風險控制及監理流程之有效性，提供具體建議，延伸至 專業、即時之諮詢服務。

 

• 稽核室組織圖